A - Como Eliminar Desperdícios ?
B - Como Identificar Oportunidades de Melhorias nos Processos Produtivos ?
1 - Super Produção
- Produzindo mais do que o necessário, antes do prazo necessário adequado
- É o "Sinal Mais Claro" da "Produção Empurrada"
- Produção Puxada, Produzir no Momento Certo
2 - Espera
- Períodos Longos de Inatividade de Pessoas, Máquinas e Equipamentos
- Balanceamento de Produção
- Utilização de Células de Manufaturas
- Planejamento da Troca de Turno
3 - Excesso de Transporte
- Movimento de Bens ou de Informações, Resultando em Aumento de Tempo, Esforço e Custo
- Movimentação Elevada das Peças
- Balanceamento da Produção
- Implantação de Células de Trabalho
4 - Processamento Desnecessário
- Equipamentos não Adequados
- Etapas Desnecessárias no Processo Produtivo
- Agrega ou não Agrega Valor
- Estudo de Tempos e Métodos
- Procedimento Operacional Padrão
5 - Excesso de Estoque
- Volume de Matéria Prima e de Produto Acabado Superiores a Demanda
- Baixo Nível de Controle de Produtividade
- Redução do Tamanho de Lote e do Lead Time
6 - Excesso de Movimento
- Movimentação de Pessoas, Peças, Matéria Prima pelo Processo Produtivo que Não Agrega Valor ao Produto é Considerado Desperdício
- Colaboradores Fora do Posto de Serviço
7 - Excesso de Produtos Defeituosos
- Distorção de Informações entre Setores
- Produtos com Qualidade Inferior do que Especifícado pelos Clientes
- Alto índice de Atraso nas Entregas dos Pedidos
- Alto Índice de Retrabalho
- Manutenção Preventiva e Capacitação Técnica
8 - Talento Inaproveitado
- Não Utilização ou Sub Utilização dos Talentos, Habilidades e Conhecimentos das Pessoas
- Desmotivação da Equipe de Trabalho.